перейти на главную страницу

Стратегический менеджмент(id=62) - Стратегический менеджмент.ztf

Купить ответы
http://www.oplata.info/asp2/pay_wm.asp?lang=ru-RU&id_d=2227511

В каких случаях поставщики, объединённые в ассоциации, обладают значительным могуществом по мнению М. Портера?
В чём выражается чистое кредитование?
В чём суть корпоративного планирования?
Выделите важнейшие факторы, которые определяют ценности высшего руководства по отношению к процессу стратегического управления.
Для чего выполняется анализ основных средств?
Какие аспекты может включать анализ ресурсного потенциала российских предприятий?
Какие барьеры, затрудняющие доступ новых конкурентов на рынок , выделяет М. Портер?
Какие групповые стратегии существуют по И. Ансофту?
Какие концепции контролинга оформились к настоящему времени в развитых странах Запада?
Какие организационные формы позволяет выделить изучение и анализ опыта инновационной деятельности американских компаний?
Какие параметры применяют для выделения СЗХ?
Какие подходы к процессу разработки стратегии развития предприятия Вы знаете?
Какие показатели используются при анализе стратегических групп?
Какие положения может включать процесс управления стратегическими альянсами?
Какие принципы необходимо использовать для того, чтобы организация могла справиться с нестабильностью внешней окружающей среды?
Какие принципы положены в основу оранизации системы контроля на предприятии?
Какие приоритетные проблемы решаются в рамках стратегического технологического менеджмента?
Какие стадии включает процесс контроля?
Какие стадии должен включать процесс стратегического контроля?
Какие стадии, по мнению зарубежных исследователей, проходит стратегический альянс?
Какие стратегические альтернативы, позволяющие быстро покрыть убытки, предлагает Г. Гринли?
Какие условия сформулировали зарубежные исследователи для успешного функционирования альянсов?
Какие характеристики используются при проведении технологического анализа общей окружающей среды?
Какие элементы включает в себя система контроля инновационной деятельности?
Какие элементы может содержать стратегия организационных изменений?
Какие элементы определяют сложность окружающей среды?
Какими методами может осуществляться интенсификация рынка?
Какими принципами необходимо руководствоваться в процессе разработки финансовой стратегии предприятия?
Кем впервые была разработана стратегия роста?
М. Портер выделил пять сил конкуренции, которые определяют уровень прибыли в отрасли. Что относится к этим силам?
Миссия предприятия имеет в своём составе ряд элементов. Какие?
На какие виды можно подразделить макроэкономические риски дальней окружающей среды?
На каких принципах построена школа дизайна?
На решение каких задач направлен тактический технологический менеджмент?
На что направлен стратегический контроль?
На что направлена защитная инновационная стратегия предприятия?
На что направляет усилия предприятия интенсификация рынка?
На чём основывается концепция контролинга с ориентацией на координацию?
На чём основывается стратегия «перекрытия» товаров друг другом?
Назовите виды инноваций.
Назовите наиболее распространённые формы стратегических альянсов.
Назовите основные компоненты производственной стратегии предприятия.
Назовите основные критерии, которые необходимо учитывать при создании стратегических альянсов.
Назовите процессы диверсификации.
Назовите сферы деятельности менеджера в инновационной сфере.
Назовите формы участия российских предприятий во внешнеэкономической деятельности.
Назовите этапы формирования стратегического плана.
Перечислить условия, имеющие отношение к процессу образования стратегических альянсов.
По каким направлениям проводится анализ трудовых ресурсов?
По каким разделам Г.Я. Киперман предлагает проводить диагностику предприятий?
Посредством чего может быть обеспечено успешное функционирование концепции управления предприятием?
С чем связана социальная стратегия предприятия?
С чем связана стратегия производства предприятия?
Укажите виды стратегий.
Укажите методические подходы к реагированию на проблему спонтанных изменений.
Укажите области, к которым относятся мотивационные факторы при рассмотрении вхождения в альянс по мнению зарубежных исследователей.
Укажите основные компоненты финансовой стратегии предприятия.
Укажите основные методы стратегического анализа.
Укажите основные элементы стратегии производства.
Укажите процессы диверсификации.
Укажите формы стратегических альянсов.
Укажите этапы стратегии роста.
Указать метод программы по проведению диверсификации.
Чем определяется доля заёмных средств?
Чем удобна система управленческого учёта?
Что включает в себя анализ общей окружающей среды?
Что включает в себя анализ финансового состояния предприятия?
Что включает вариант оценки использования ресурсов предприятия?
Что может предусматривать анализ производственной программы предприятия?
Что можно отнести к преимуществам внешнеэкономической деятельности?
Что можно отнести к преимуществам портфельного анализа?
Что необходимо провести в процессе формирования концептуальных основ стратегического контроля?
Что означает планирование «снизу-вверх»?
Что означают стратегические неожиданности?
Что определяет анализ кредиторской задолженности?
Что относится к методологическим принципам модели Гарвардской школы бизнеса?
Что относится к основным этапам хозяйственной деятельности, создающим главные ценности товара?
Что относится к отличительным особенностям стратегии И. Ансофта?
Что позволяет сделать анализ хозяйственной деятельности предприятия?
Что понимается под базовой стратегией?
Что понимается под глобальной корпорацией?
Что предполагает стратегия дизайна товара?
Что предполагает текущий контроль?
Что предполагает финансовая стратегия?
Что представляет диверсификация?
Что представляет собой метод адаптивных изменений?
Что представляет собой стратегическая задача?
Что представляет собой стратегия маркетинга?
Что представляет собой финансовая стратегия?
Что предусматривает концепция с ориентацией на информацию?
Что предусматривает оперативный стратегический менеджмент?
Что предусматривают программы инновационной деятельности на предприятии?
Что следует назвать в качестве принципиальных основ формирования системы глобального управления?
Что такое « стратегия как план» согласно Г. Мицбергу?
Что такое операционный леверидж?
Что характеризует стратегический альянс?
Что характеризует финансовый леверидж?
Что является важной проблемой ,возникающей при изучении процесса формирования и функционирования стратегических альянсов?
Что является главной задачей оперативного контроллинга?
Что является целью начальной стратегии?


перейти на главную страницу