перейти на главную страницу

Стратегическое планирование (т)

Купить ответы
http://www.oplata.info/asp2/pay_wm.asp?lang=ru-RU&id_d=2226254

Анализ производственной программы включает в себя
Анализ ресурсного потенциала российских предприятий может включать такие аспекты, как
Анализ хозяйственной деятельности предприятия включает
В каких случаях может быть использована модель «продукция - рыночная определенность»?
В каких случаях применяется переход к стратегии роста?
В какой модели осуществлен формализованный подход к стратегическому анализу?
В какой период концепция «ключевых компетенций корпораций» стала эффективной?
В каком случае необходимо переформулирование базового плана?
В каком случае стратегия развития рынка эффективна?
В качестве основных положений концепции «экологически осознанного» управления можно назвать
В качестве финансовых резервов возможно использовать
В процессе разработки финансовой стратегии руководствуются принципами
В процессе формирования стратегии производства предприятию необходимо учитывать
В связи с какими вопросами могут возникнуть конфликты между национальными и иностранными партнерами?
В условиях рыночной экономики выработке финансовой стратегии предшествует детальный экономический анализ функционирования предприятия, включающий
В ходе какого анализа проводится исследование социально-политических условий функционирования предприятия?
В ходе проведения организационных изменений учитывают
В чем заключается концептуальная модель К. Боумэна?
В чем заключается матричный характер формирования бизнес-проектов и функциональных стратегий?
В чем заключается процесс интерактивного планирования?
В чем заключается суть анализа ресурсного потенциала (внутренних возможностей)?
В чем заключается эффект экономии на масштабе производства?
В чем состоит суть анализа стратегических групп?
В чем состоит суть подхода «корпоративное планирование»?
Диверсификация - это
Диверсификация - это
Доверие общества может распространяться
Доля средств, выделяемых на инновации, зависит
Защитная инновационная стратегия предприятия включает такие стратегические альтернативы, как
К основным компонентам финансовой стратегии предприятия относят
К основным функциям стратегии продвижения товаров относят
К основным элементам внутренней коммуникации предприятия относят
К основным этапам анализа ресурсного потенциала предприятия относят
К сферам социальной ответственности предприятия относят
Как называлась первая монография, посвященная вопросам стратегического менеджмента?
Какая информация необходима для составления матрицы БКГ?
Какие дисциплины включают в себя ключевые компетенции фирмы?
Какие критерии можно применять для оценки привлекательности стратегических зон хозяйствования?
Какие мотивы диверсификации выделяют в современном стратегическом менеджменте?
Какие подходы к планированию стратегии маркетинга принято выделять?
Какие подходы может использовать предприятие в условиях рыночной экономики в зависимости от скорости падения (серьезности ситуации)?
Какие показатели используются при анализе стратегических групп?
Какие причины могут приводить к переформированию системы целей?
Какие риски возникают при использовании стратегии дифференциации?
Какие риски связаны со стратегией лидерства по издержкам?
Какие стратегии используются при анализе по матрице «продукция - рыночная определенность»?
Какие стратегические альтернативы находятся в распоряжении «следующего за лидером»?
Какие стратегические альтернативы находятся в распоряжении фирмы-лидера?
Какие стратегические альтернативы присутствуют при использовании стратегии роста?
Какие типы диверсификации можно выделить?
Какие угрозы анализируют при проведении конкурентного анализа по М. Портеру?
Какие фазы имеет стратегия экономии?
Какие факторы влияют на выработку миссии предприятия?
Какие функции выполняет организационная культура?
Какие экологические сферы деятельности можно условно выделить?
Какими способами может осуществляться интенсификация рынка?
Каковы методы ценообразования?
Каковы организационные типы инновационных стратегий?
Каковы основные виды инноваций?
Каковы основные задачи антикризисного управления?
Каковы основные причины диверсификации?
Каковы основные требования к постановке целей по SMART -технологии?
Каковы основные формы участия предприятий во внешнеэкономической деятельности?
Каковы специфические цели диверсификации?
Каковы стадии жизненного цикла товара?
Каковы стадии стратегии роста?
Каковы типовые стратегии по М.Портеру?
Каковы требования к постановке целей?
Какой вид анализа считают наиболее комплексным?
Какой вклад в развитие стратегического менеджмента внес М. Портер?
Какой ключевой компетенции придерживается фирма IBM?
Какой тип анализа применяется для характеристики общей (дальней) внешней среды предприятия?
Когда управление фирмой стало рассматриваться как научное направление в менеджменте?
Контур стратегического планирования включает следующие этапы:
Кто стоял у истоков науки «стратегическое планирование»?
Кто является автором матрицы «продукция - рыночная определенность»?
Метод стратегического выбора, предложенный Ф. Котлером, включает
Миссия - это
На какие этапы разбивается процесс целеполагания?
На какую долю причастны к банкротству факторы внутренней среды?
Основу экологического менеджмента может составлять использование
По мнению И. Ансоффа, стратегический план - это
Повышение производительности труда предполагает
Система контроля инновационной деятельности на предприятии включают следующие элементы:
Системный анализ - это
Сколько факторов учитывается в полной модели PIMS?
Согласно теории А. Томпсона и Дж. Стрикленда, создание новой компании эффективно в том случае, если
Среди моделей стратегического выбора в кризисной ситуации, предложенных И. Ансоффом, выделяют
Стратегия - это
Стратегия финансирования функциональных стратегий и крупных программ включает
Чем характеризуется вертикальная диверсификация?
Что влияет на изменение внешней деловой среды предприятия?
Что входит в состав основных этапов хозяйственной деятельности, создающих главные ценности?
Что можно отнести к преимуществам внешнеэкономической деятельности?
Что означает принцип иерархичности построения стратегического плана?
Что понимается под внешней деловой окружающей средой?
Что представляет собой матрица БКГ?
Что представляет собой организационная культура предприятия?
Что такое «интуитивное планирование»?


перейти на главную страницу