перейти на главную страницу

Организационное поведение (т)

Купить ответы
http://www.oplata.info/asp2/pay_wm.asp?lang=ru-RU&id_d=2226135

«Божественный дар, исключительная одаренность, проявляющаяся по взятии на себя руководящей роли и связанной с этим иррациональной власти», - это
«Мозг группы» - это:
«Теория атрибуции» среди теорий, относящихся к мотивации
Авторитарный стиль лидерства лучше использовать:
В каких отделах крупного предприятия наиболее часто возникают проблемы с резервом кадров?
В каких ситуациях предпочтительнее работа в команде?
В каком случае осуществляется вознаграждение, основанное на частичном подкреплении ?
В командном менеджменте одинаково важны
В настоящее время трудно назвать хотя бы одну известную в мире компанию, которая бы не использовала в своей практике
В чем выражается высокая преданность организации?
В чем заключается задача лидера, если культура организации становится тормозом её развития?
В чем заключается командный подход?
В чем заключается основная проблема корреляционного анализа?
В чем заключается суть положительной компенсации затрат?
В чем заключается суть ситуационного подхода?
В чем проявляется реакция закрепления?
Вид дивизиональной структуры, который предполагает создание в структуре фирмы самостоятельных хозяйственных подразделений, относится к организационной структуре
Вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами в широком смысле, - это
Включение работника в систему взаимоотношений коллектива, знакомство с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями - это
Внутренний организационно-культурный контекст существования команды характеризуется через описание следующих индикаторов:
Восходящее сравнение это когда:
Выделите один из видов обратной связи по характеру периодов работы, о которых человек получает информацию.
Выделяют два типа людей по локусу контроля:
Выделяют типы организации совместной деятельности
Д. Мак Клелланд разработал
Для второй стадии перехода от формального к дружескому общению (формирование межличностных отношений) характерно
Для выяснения оснований удовлетворенности работой Ф.Херцберг разработал теорию мотивации, в которой выделил две группы факторов: гигиенические и мотивационные. Какие из следующих принадлежат к гигиенической группе факторов?
Для какого типа поведения в конфликте уместен позиционный торг?
Для развития коллективов используются следующие методы
Для чего используется метод «Дельфи»?
Из каких элементов состоит экономическое измерение?
Исследования показали, что стремясь показать вышестоящему начальству результаты своего труда, человек, как правило придерживается двух возможных стратегий. Укажите одну из них.
К главным признакам маркетинговой ориентации персонала организации относятся:
К.Альдерфер разработал теорию потребностей, в которой выделил
Как Ф. Тейлор определил суть научного менеджмента?
Как заметил Лоуренс Дж. Питер, объем работы возрастает
Как называется первый этап развития карьеры?
Как называется подход к формированию команды, который предполагает проведение дискуссии и переговоров среди членов команды относительно их ролей?
Как называется тип лидера, главное отличие которого в том, что «нужды коллектива он воспринимает как свои собственные и активно действует. Этот лидер оптимистичен и уверен в том, что большинство проблем вполне разрешимо. Умеет убеждать, склонен поощрять»?
Как называются конфликты, которые не затрагивают принципиальные стороны, проблемы жизнедеятельности организации и ее членов и разрешение которых выводит организацию на новый более высокий и эффективный уровень развития?
Как осуществляется информационный обмен в горизонтальной коммуникации?
Как показывает опыт, 90% людей, уволившихся в течение первого года, приняли это решение
Как темперамент сказывается на особенностях и результатах деятельности человека?
Какая ключевая позиция логики постиндустриального менеджмента начинает занимать ведущее место?
Какая модель развития конфликта рассматривает его как цикл формирования, воплощения, оценки и модификации целей, основанного на том, что изучено органической реальностью?
Какая специальная дисциплина занимается вопросами эффективной организации работы с людьми?
Какая тенденция человеческого мышления получила название «эффект склонности к подтверждению»?
Какие из перечисленных стадий не относятся к открытому периоду конфликта?
Какие конфликты выделяют по способу разрешения?
Какие виды восходящих коммуникаций можно выделить по содержанию передаваемой информации?
Какие качества входят в группу «большой пятерки»?
Какие основные существенные психологические состояния выделяют Хакман и Олдхам в теории факторов работы?
Какие параметры определяют образование групповых субкультур?
Какие принципы побуждают работников использовать неформальные каналы коммуникации?
Какие решения относятся к программируемым?
Какие свойства темперамента присущи сангвинику?
Какие сообщения играют главную роль в успешной деятельности организации?
Какие способности принято культивировать в команде?
Какие три компонента включает установка человека?
Какие три уровня организационной культуры выделил Э. Шейн?
Какие факторы относятся к мотивационной группе по теории Ф.Херцберга?
Какие факторы способствуют повышению сплоченности группы?
Какие факторы, влияющие на деятельность организации, включает среда прямоговоздействия?
Какие функции выполняют невербальные средства коммуникации?
Какие характеристики являются важными элементами социально-культурного измерения?
Какие элементы не включает в себя функциональная среда, связанная с непосредственными операциями организации?
Какими могут быть вознаграждения?
Какова основная причина эволюции организационных структур, с которой связано возрождение небольших предприятий и достижений маленьких стран?
Какова средняя продолжительность жизни организации в развитых странах?
Каковы же основные недостатки бюрократической модели организации?
Какой вариант теории потребностей, по А.Маслоу, характерен для высшего класса?
Какой метод не входит в группу прогнозирования трудовых ресурсов?
Какой метод обучения руководящих работников, быстро ставший популярным, используется в группах с небольшим количеством участников, которые могут быть собраны на несколько дней в специальную группу?
Какой метод часто применяется консультантами по управлению, чтобы установить политику оплаты?
Какой навык лидера по Барту Нанусу означает: «Вы демонстрируете способность претворять задуманное в жизнь»?
Какой признак является основным признаком «болезни» структурной несостоятельности?
Какой стиль управления считается самым эффективным по мнению большинства специалистов по менеджменту?
Какой фактор влияет на выбор профессионального пути?
Кем была предложена функциональная (многолинейная) организационная структура?
Кем была разработана социометрическая методика?
Кем были разработаны проблемы лидерства?
Классический вариант теории А.Маслоу (от удовлетворения низших потребностей к высшим) рассчитан для:
Когда возникает кризис стадии совершенствования?
Контроль за действиями компании осуществляют федеральные и местные законы, которые определяют правила игры на рынке. Они могут наложить некоторые ограничения на функционирование компаний. К какому типу организационной структуры относится данный контроль?
Косвенным показателем, влияющим на текучесть кадров, является
Кто ввел термин «комплекс неполноценности»?
Кто и когда провел эксперименты, позволяющие понять влияние межгрупповых отношений на межличностные отношения внутри группы?
Кто разработал мотивационную теорию ожидания?
Кто является пионером в разработке и развитии исследований проекта задания (установил основные мотивирующие факторы)?
М. Вебер выделил характеристики идеальной, по его мнению, системы управления, наиболее важными среди которых являются:
Методы организационного управления:
Методы осуществления перемен:
Методы стимуляции принятия решения. Что к ним относится?
Мотивация - это
Муниципальные организации - это:
На какой период создаются временные группы?
На чем основана легитимная власть?
На чем основана функциональная организационная структура?
На чем основывается эффективность команды?
Назовите компромиссные варианты высвобождения персонала:
Назовите один из этапов развития группы.
Назовите основные принципы проектирования рабочих мест для эффективного управления человеческими ресурсами?
Назовите первый этап процесса планирования и подготовки резерва руководителей
Наличие каких факторов повышает степень удовлетворенности человека работой, увеличивает его мотивацию?
Направление и задачи деятельности человека, по мнению Адлера, определяют:
Нормы, установленные действующими правилами -это:
О групповом единомыслии мы можем говорить, когда:
Обнаружены половые различия в предпочитаемых ценностях работы. Что отличает представления женщин о карьерных достижениях?
Обратная связь - это:
Одна из простейших организационных структур управления - это
Одной из первых психологических классификаций карьер является типологизация
Определение «Лидерство - это умение заставлять людей делать то, что они не хотят, не вызывая при этом ненависти ни к себе, ни к выполняемой ими работе», - принадлежит автору:
Основная методика исследования межличностных отношений, симпатий и антипатий в коллективе - это
Основные обязанности и мера ответственности описаны в кратких положениях, в которых указывается: что делает работник, как он это делает, почему он это делает - это
Основными приоритетами Ф. Тейлора в работе по повышению эффективности управления были:
От каких факторов зависит самоэффективность?
Оценка эффективности программ проектирования рабочего места осуществляется двумя методами. Что включает в себя второй метод (метод карьерного развития служащего)?
Первым сигналом конфликта является
Перечислите специфические черты, присущие только команде
Перечислите факторы, конструктивно влияющие на разрешение конфликта:
Планирование сокращения или высвобождения персонала призвано показать:
По аналогии с жизнью человека принято выделять 4 стадии жизненного цикла организации. Укажите одну из них.
По каким мотивам люди объединяются в группы?
По каким принципам происходит группирование сотрудников в подразделения?
Признаками малой группы являются:
Признание различия во мнениях и готовность понять причины конфликта, чтобы найти курс действий, приемлемый для всех сторон - этот стиль разрешения конфликтов называется
Развитие группы будет протекать успешно, если будет действовать ряд необходимых условий:
Развитию команды, её ценностно-ориентационному единству могут способствовать такие факторы как:
Ротация кадров на крупном предприятии для линейных руководителей должна иметь следующий характер -
Самый распространенный вид конфликтов
Самым эффективным инструментом трудовой мотивации считается
Сколько всего путей у специалистов по организации труда для сбора информации о задании?
Сколько выделяют типов акцентуаций характера по Леонгарду?
Совокупность выполняемых работником действий, их соотношение и взаимосвязь - это
Совокупность психологических и психофизиологических особенностей человека, необходимых и достаточных для достижения им заданной в профессии общественно приемлемой эффективности труда - это
Современная управленческая наука и практика выработали большое количество форм участия в управлении. Что относится к этим формам?
Современное организационное поведение - это:
Создание объективных организационно-управленческих и социально-психологических условий, препятствующих возникновению предконфликтных ситуаций, устранению личностных причин конфликтов, - это
Социально-психологический климат - это:
Структура управления комплексными видами деятельности, которые требуют обеспечения непрерывного координирующего воздействия при жестких ограничениях по затратам, срокам и качеству работ, - это
Укажите виды конфликтов.
Укажите социально-психологические причины сопротивления переменам.
Укажите стили лидерства.
Укажите типы организационных структур.
Укажите этапы принятия рационального решения.
Управление проектами - это:
Уровень трудности задания, который человек обязуется достигнуть, зная уровень своего предыдущего выполнения, - это
Установлено, что при изменении мест сотрудников с учетом их желания работать вместе, производительность труда повышается на:
Ф.Фидлер выявил три главные переменные, влияющие на отношение «лидер-группа». Что относится к этим переменным?
Цель тренинга сензитивности, который используется как метод обучения руководящих работников
Чем, по мнению Э.Лоулера, определяется удовлетворенность вознаграждением?
Что включает в себя «анализ задания»?
Что может служить критерием классификации перемен?
Что не способствует установлению дружеских отношений между людьми в коллективе?
Что не является стадией стресса?
Что нужно сделать, чтобы «подобрать ключик» к конфликтной личности?
Что облегчает работу сотрудников отдела человеческих ресурсов, занятых приемом на работу?
Что означает фаза производственной ориентации персонала?
Что относится к основным факторам, влияющим на удовлетворенность трудом?
Что относится к принципам управления, которые выделил А. Файоль в своей работе «Общее и промышленное управление»?
Что относится к факторам уменьшающим сплоченность в группе?
Что подразумевается под цикличностью выполенения работы в проектировании задания?
Что позволяют осуществлять современные телекоммуникационные и компьютерные технологии в сфере сотрудничества?
Что показывает иерархическая централизация?
Что представляют собой потребности в самоактулизации?
Что представляют собой социокультурные факторы?
Что представляют собой формальные группы объединения людей?
Что такое «аутплейсмент»?
Что такое «ротация»?
Что такое атрибуция?,
Что такое власть?
Что такое коммуникативная компетентность менеджера?
Что такое конформизм?
Что такое лидерство?
Что такое мотивация?
Что такое организационная культура?
Что такое планирование?
Что такое самопризентация?
Что такое санкции?
Что такое селективность?
Что такое сложность среды бизнеса?
Что такое фрустрация?
Что является вознаграждением?
Что является одним из методов работы, направленных на уменьшение стресса в организации?
Что является одной из основных причин побуждающих организацию к переменам?
Что является одной из стратегий самопризентации?
Что является причиной конфликта, возникшего между подразделениями организации?
Чтобы восстановить чувство справедливости, человек может:
Этапы развития команды (расставьте согласно временному порядку):


перейти на главную страницу