БАЗОВЫЕ ТИПЫ РЕКЛАМЫ
ВАЖНЕЙШИЕ РЕШЕНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
ВАЖНЕЙШИЕ ТЕНДЕНЦИИ, БЛАГОДАРЯ КОТОРЫМ РАЗВИВАЕТСЯ СОВРЕМЕННЫЙ МАРКЕТИНГ
ВАЖНЕЙШИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПО ТОВАРНОМУ АССОРТИМЕНТУ
ВЕРНА ЛИ УКАЗАННАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ИЗУЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОВ?
1. Выявить прямых и косвенных конкурентов, 2. Оценить сильные и слабые стороны конкурентов, 3. Определить цели конкурентов, 4. Оценить модель реакции конкурентов на усилия предприятия, 5. Выбрать направления наступления на конкурентов, 6. Установить равновесие в ориентации на покупателя и конкурентов
ВИДЫ БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ ПО М. ПОРТЕРУ
ВИДЫ ВЕРОЯТНОСТНЫХ ВЫБОРОК
ВИДЫ ВОПРОСОВ С ОГРАНИЧЕНЫМ КОЛИЧЕСТВОМ ОТВЕТОВ
ВИДЫ ДЕТЕРМИНИРОВАННЫХ ВЫБОРОК
ВИДЫ КАНАЛОВ КОММУНИКАЦИИ
ВИДЫ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ЛИДЕРОВ РЫНКА
ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ
ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ЛИДЕРСТВО
ВИДЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ПРОГРАММ
ВИДЫ МОЗГОВОЙ АТАКИ
ВИДЫ СКИДОК И ЗАЧЕТОВ
ВИДЫ СТРАТЕГИЙ РОСТА
ГРУППЫ КОМПАНИЙ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ РАЗМЕРА ИХ РЫНОЧНОЙ ДОЛИ
ДЕЛОВОЙ РЫНОК – ЭТО
ДЛЯ СЕГМЕНТИРОВАНИЯ РЫНКА ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИЗНАКИ
ДОЛЯ РЫНКА – ЭТО
ЕМКОСТЬ РЫНКА – ЭТО
ЗАДАЧИ PR
ИНСТРУМЕНТЫ КОММУНИКАЦИИ
К КАКОМУ ВИДУ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ТИПЫ СТРАТЕГИИ: концентрическая диверсификация, горизонтальная диверсификация, конгломератная (чистая) диверсификация?
К КАКОМУ ВИДУ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ТИПЫ СТРАТЕГИИ: стратегия интеграции «назад», стратегия интеграции «вперед», стратегия горизонтальной интеграции?
К КАКОМУ ВИДУ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ТИПЫ СТРАТЕГИИ: стратегия проникновения на рынок, стратегия развития рынка, стратегия развития через товары?
К КАКОМУ ЭТАПУ ЖЦТ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА: модификация рынка, модификация комплекса маркетинга, модификация товара?
К КАКОМУ ЭТАПУ ЖЦТ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА: поддержание инвестиций, «уборка урожая», исключение товара из номенклатуры?
К КАКОМУ ЭТАПУ ЖЦТ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА: стратегия быстрого «снятия сливок с рынка», стратегия быстрого проникновения на рынок, стратегия расширения рынка?
К КАКОМУ ЭТАПУ ЖЦТ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА: улучшение качества товара, расширение каналов сбыта, активизация продвижения?
К ФУНКЦИЯМ МАРКЕИТИНГА ОТНОСЯТСЯ
КАКОЙ ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ: изучение конъюнктуры, изучение конкурентов, изучение товара, изучение потребителя
КАКОЙ ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ: НИОКР, выбор товарной политики, разработка производственной программы, выбор типа производственного маркетинга
КАКОЙ ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ: планирование рекламного бюджета
КАКОЙ ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ: разработка программы маркетинга, разработка стратегии маркетинга
КАКОЙ ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ: управление затратами на сбыт, выбор форм и методов сбыта, формирование спроса и стимулирование сбыта
КАКОМУ ТИПУ ВЕРТИКАЛЬНЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ СИСТЕМ СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА?
Все компании, входящие в эту систему, являются независимыми, и каждая из них стремится достичь своей цели. Между участниками существует договор, который регулирует отношения и обеспечивает возможность получать выгоды от сотрудничества.
КАКОМУ ТИПУ ВЕРТИКАЛЬНЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ СИСТЕМ СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА?
Все стадии от производства до продажи находятся в едином владении. Обеспечивается высокая степень контроля над каналами распределения.
КАКОМУ ТИПУ ВЕРТИКАЛЬНЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ СИСТЕМ СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА?
Участники формально юридически не зависимы, но руководство системой основано на неограниченной рыночной власти одного из участников.
КАКОМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ ПО ПРЯМЫМ КАНАЛАМ СБЫТА СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ:
определение целей сбыта, разработка системы вознаграждения для торгового персонала, организация службы сбыта?
КАКОМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ ПО ПРЯМЫМ КАНАЛАМ СБЫТА СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ:
разработка системы найма и отбора торгового персонала, обучение торгового персонала, оценка деятельности торгового персонала?
КАКОМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ ПО ПРЯМЫМ КАНАЛАМ СБЫТА СООТВЕТСТВУЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ:
совершенствование технологий продаж, повышение квалификации торгового персонала, совершенствование навыков по установлению отношений.
КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИИ В ПРЯМОМ МАРКЕТИНГЕ
КЛАСС ТОВАРОВ – ЭТО
КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА
КРИВАЯ КАКОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА ПРИВЕДЕНА НА РИСУНКЕ?
КРИВАЯ КАКОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА ПРИВЕДЕНА НА РИСУНКЕ?
КРИВАЯ КАКОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА ПРИВЕДЕНА НА РИСУНКЕ?
КРИВАЯ КАКОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА ПРИВЕДЕНА НА РИСУНКЕ?
КРИВАЯ КАКОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА ПРИВЕДЕНА НА РИСУНКЕ?
КРИТЕРИИ ОТБОРА ПОСРЕДНИКОВ
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЫНКА
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
МАКРОСРЕДА – ЭТО
МАРКЕТИНГ – ЭТО
МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА – ЭТО
МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА – ЭТО
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ - ЭТО
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ БУДУЩЕГО СПРОСА
МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА НА ПРОДВИЖЕНИЕ
МЕТОДЫ СБОРА ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ
МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ТОРГОВОГО ПЕРСОНАЛА
МЕТОДЫ УСТАНОВЛЕНИЯ ЦЕН ПО ГЕОГРАФИЧЕСКОМУ ПРИЗНАКУ
МЕТОДЫ ЦЕНОВОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА
МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ВЫЯВЛЕНИИ ОТНОШЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ К НОВОМУ ТОВАРУ
МИКРОСРЕДА – ЭТО
МИССИЯ – ЭТО
НАПРАВЛЕНИЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ОБИТАТЕЛЕЙ РЫНОЧНОЙ НИШИ
НУЖДА – ЭТО
ОБЛАСТИ МАРКЕТИНГОВОГО АУДИТА
ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННАЯ КОНЪЮНКТУРА – ЭТО
ОБЪЕКТЫ КОНТРОЛЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ PR
ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ИДЕЙ НОВОГО ТОВАРА
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ГЕНЕРАЦИИ ИДЕЙ НОВОГО ТОВАРА
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РЫНОЧНОГО ТЕСТИРОВАНИЯ ДЛЯ ТОВАРОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ ДЕЛОВОГО РЫНКА
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РЫНОЧНОГО ТЕСТИРОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ ИДЕИ ПРЕДПОЧТЕНИЯМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ДЛЯ ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ И ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ДЛЯ КОНЕЧНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ РЕКЛАМЫ
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР
ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ МОЗГОВОЙ АТАКИ
ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ТВОРЧЕСКОГО ПЛАНА
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПАКОВКИ
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ЭТИКЕТКИ
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПРИ ВЫХОДЕ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА
ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА В СФЕРЕ УСЛУГ
ПЕРСОНАЛЬНАЯ ПРОДАЖА – ЭТО
ПОКАЗАТЕЛИ ТОВАРНОЙ НОМЕНКЛАТУРЫ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК – ЭТО
ПОТРЕБНОСТЬ – ЭТО
ПРИЕМЫ ПОСТРОЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ АРГУМЕНТОВ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КОММЕРЧЕСКИХ АГРУМЕНТОВ
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ДИВИЗИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР
ПРИНЯТЫЕ ФОРМЫ ЦЕНОВОЙ ДИСКРИМИНАЦИИ
ПРОСТОЯННО ДЕЙСТВУЮЩИЕ ФАКТОРЫ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА
ПРЯМОЙ МАРКЕТИНГ – ЭТО
РЕКЛАМА – ЭТО
РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ – ЭТО
РОЛЬ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОБУСЛОВЛЕНА ФАКТОРАМИ
РЫНОЧНАЯ КОНЪЮНКТУРА – ЭТО
СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА – ЭТО
СЕМЕЙСТВО ТОВАРОВ – ЭТО
СИЛЫ, КОТОРЫЕ ВКЛЮЧАЕТ МОДЕЛЬ ПЯТИ СИЛ КОНКУРЕНЦИИ ПО М. ПОРТЕРУ
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ УСЛУГ
СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА
СПОСОБЫ ПОСТРОЕНИЯ СЛУЖБЫ СБЫТА
СПРОС – ЭТО
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА – ЭТО
СТРАТЕГИИ ИНТЕНСИВНОГО РОСТА ПО МОДЕЛИ И. АНСОФФА
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦА – ЭТО
ТИП ТОВАРОВ – ЭТО
ТИПЫ АНКЕТ ДЛЯ СБОРА ДАННЫХ
ТИПЫ МАРКЕТИНГОВОГО КОНТРОЛЯ
ТИПЫ ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ
ТИПЫ РАПРЕДЕЛЕНИЯ
ТИПЫ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
ТОВАРНАЯ ЕДИНИЦА – ЭТО
ТОВАРНАЯ НОМЕНКЛАТУРА – ЭТО
ТОВАРНЫЙ АССОРТИМЕНТ – ЭТО
ТОРГОВАЯ КОНЪЮНКТУРА – ЭТО
ТОРГОВАЯ МАРКА – ЭТО
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ В ИЕРАРХИИ ПОТРЕБИТЕЛЬНОЙ СТОИМОСТИ
1. Основной товар; 2. Потенциальный товар; 3. Ключевая ценность; 4. Улучшенный товар; 5. Ожидаемый товар.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ В ИЕРАРХИИ ТОВАРОВ
1. Товарный ассортимент; 2. Класс товаров; 3. Тип товаров; 4. Торговая марка; 5. Семейство товаров; 6. Товарная единица; 7. Семейство потребностей.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ В ПРОЦЕССЕ СОЗДАНИЯ УПАКОВКИ
1. Решения о соответствии упаковки маркетинговой стратегии предприятия; 2. Решения о внедрении упаковки в массовое использование; 3. Решения по созданию концепции упаковки; 4. Испытания упаковки.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ В ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ ТОРГОВОЙ МАРКИ
1. Принять решения о поддержке торговой марки; 2. Разработать марочное и торговое название; 3. Оценить целесообразность создания и использования торговой марки; 4. Зарегистрировать торговую марку; 5. Решение о позиционировании торговой марки; 6. Определить цели создания торговой марки; 7. Разработать стратегию торговой марки.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА:
1. Разработка и реализация программы стимулирования сбыта; 2. Выбор средств стимулирования сбыта; 3. Оценка результатов стимулирования сбыта; 4. Определение целей и задач стимулирования сбыта.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ НОВОГО ТОВАРА
1. Разработка маркетинговой стратегии; 2. Разработка концепции нового товара и ее проверка; 3. Разработка товара и выявление отношения; 4. Генерация идей нового товара; 5. Тестирование в рыночных условиях; 6. Анализ возможностей производства и сбыта; 7. Развертывание коммерческого производства; 8. Отбор идей
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ
1. Разработка бюджета на продвижение; 2. Формирование системы продвижения; 3. Оценка результатов продвижения; 4. Определение целевой аудитории; 5. Разработка обращения; 6. Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями; 7. Определение целей коммуникации; 8. Выбор каналов коммуникации.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАНАЛОМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
1. Мотивация участников канала распределения; 2. Изменение соглашений о сотрудничестве; 3. Отбор участников канала распределения; 4. Отказ от сотрудничества с участником канала распределения; 5. Оценка деятельности участников канала распределения.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАЗДЕЛОВ В ПРЕДЛОЖЕНИИ НА ИССЛЕДОВАНИЕ
1. Цель и объем исследований; 2. План исследования; 3. Расчетные сроки и персонал; 4. Возможное название проекта; 5. Формулировка маркетинговой проблемы; 6. Источники данных и методология исследования; 7. Расчетная стоимость.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ СТАДИЙ ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА:
1. Достижение соглашения и его юридическое оформление; 2. Подготовительная стадия; 3. Заключительная стадия; 4. Формирование предварительных предложений; 5. Открытие переговоров «первая встреча».
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
1. Выбор каналов распределения; 2. Анализ факторов, влияющих на формирование каналов распределения; 3. Разработка подходов к управлению каналами распределения; 4. Оценка видов каналов распределения.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА ДЛЯ ПРОДУКТА
1. SWOT- анализ; 2. Определение целей по продукту; 3. Краткое резюме; 4. Формулировка маркетинговой стратегии по продукту; 5. Характеристика ситуации на рынке; 6. Разработка программы действий; 7. Контроль выполнения маркетингового плана; 8. План прибылей и убытков.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ
1. Разработка SWOT-анализа; 2. Определение стратегии рекламной кампании; 3. Определение маркетинговой проблемы, которая может быть решена благодаря рекламе; 4. Ситуационный анализ; 5. Соответствие рекламной кампании и маркетинговых коммуникаций; 6. Оценка рекламной кампании; 7. Определение фаз рекламной кампании.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА ДАННЫХ
1. Редактирование; 2. Преобразование; 3. Статистическая корректировка данных; 4. Подготовка предварительного плана проведения анализа; 5. Проверка анкет; 6. Кодирование; 7. Очищение данных; 8. Выбор стратегии анализа данных.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ МИС
1. Определение типов данных, которые следует внести в систему, способов их защиты и хранения, доступа, классификации, а так же наиболее удобные формы отчетов; 2. Разработка проекта МИС и ее создание; 3. Введение системы в эксплуатацию; 4. Выявление потенциальных возможностей МИС и лиц, ответственных за принятие решений; 5. Установление информационных пользователей; 6. Отладка всех процедур, проверка точности и бесперебойности работы системы и принятие решения о готовности к работе в интерактивном режиме.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ:
1. Постановка целей и выработка показателей результативности; 2. Корректировка действий и принятие решений о ликвидации отклонений; 3. Анализ деятельности предприятия и выявление причин отклонений; 4. Сравнение достигнутых результатов с установленными показателями.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ
1. Разработка маркетинговой стратегии; 2. Управление маркетинговым воздействием; 3. Анализ маркетинговых возможностей; 4. Разработка маркетинговой программы; 5. Определение проблемы.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
1. Разработка плана исследования; 2. Определение проблемы; 3. Полевые работы и сбор данных; 4. Разработка подхода к решению проблемы; 5. Подготовка данных и их анализ; 6. Подготовка отчета о результатах исследования.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ РЕКЛАМЫ:
1. Оценка эффективности рекламы; 2. Разработка стратегических решений; 3. Разработка рекламного бюджета; 4. Разработка творческой концепции; 5. Ситуационный анализ; 6. Разработка медиа-плана.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ НОВОГО ТОВАРА ПОТРЕБИТЕЛЕМ
1. Оценка целесообразности покупки; 2. Проба товара; 3. Знакомство с инновацией; 4. Принятие (непринятие) товара; 5. Проявление интереса к товару.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ О ПОКУПКЕ НА ДЕЛОВОМ РЫНКЕ
1. Определение характеристик продукта; 2. Составление заказа; 3. Поиск поставщиков; 4. Осознание проблемы; 5. Обобщенное описание нужд; 6. Запрос предложения; 7. Оценка работы поставщика; 8. Выбор поставщика.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ О ПОКУПКЕ НА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ РЫНКЕ
1. Оценка вариантов; 2. Реакция на покупку; 3. Поиск информации; 4. Решение о покупке; 5. Осознание проблемы.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СБЕ
1. Определение целей СБЕ; 2. Разработка программы; 3. Разработка миссии СБЕ; 4. Определение стратегии; 5. Проведение SWOT-анализа; 6. Контроль результатов; 7. Реализация стратегии.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ РАЗВИТИЯ ОТДЕЛОВ МАРКЕТИНГА:
1. Самостоятельный отдел маркетинга; 2. Простой отдел сбыта; 3. Эффективная маркетинговая компания; 4. Отдел сбыта, выполняющий функции маркетинга; 5. Современный отдел маркетинга; 6. Компания, основанная на процессах и результатах.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ
1. Определение кадровой политики компании; 2. Определение технологической политики компании; 3. Определение научно-технической политики; 4. Определение ценовой политики компании; 5. Определение продуктовой политики предприятия; 6. Определение ресурсной политики компании; 7. Формирование политики распределения и продвижения товаров на рынок.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ ПОЛИТИКИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
1. Оценка издержек; 2. Анализ затрат, цен и предложений конкурентов; 3. Создание системы наблюдения за изменением цен; 4. Оценка спроса; 5. Выбор метода ценообразования; 6. Определение целей ценообразования; 7. Окончательное установление цен; 8. Адаптация цен.
УСТАНОВИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ PR:
1. Создание PR сообщения; 2. Оценка результатов PR; 3. Разработка и реализация плана PR; 4. Определение целей PR; 5. Выбор средств PR.
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ К ЦЕНЕ
ФУНКЦИИ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
ФУНКЦИИ РЕКЛАМЫ
ФУНКЦИИ ТОРГОВОГО ПЕРСОНАЛА
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА ГЕНЕРАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ПРИВЕДЕНА НИЖЕ?
Предприятие предлагает продукцию по более низким, чем у конкурентов ценам на конкретном сегменте рынка. Если качественные характеристики товара и сервисное обслуживание не уступают товарам-конкурентам, то предприятие может привлечь больше потребителей и расширить рыночную долю.
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА ГЕНЕРАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ПРИВЕДЕНА НИЖЕ?
Предприятие производит товар среднего качества и предлагает его по средним ценам, но основной фокус внимания оно перемещает на интенсивные усилия по продвижению. За счет интенсивного продвижения растет доля рынка.
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА ГЕНЕРАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ПРИВЕДЕНА НИЖЕ?
Предприятие производит товары более высокого качества, чем в среднем на рынке. За этот товар потребители готовы платить больше, в результате увеличивается прибыль на единицу товара.
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА УКАЗАНА НИЖЕ?
Предприятие выпускает несколько модификаций одного и того же товара, и он удовлетворяет одну и ту же потребность, но на разных сегментах рынка.
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА УКАЗАНА НИЖЕ?
Предприятие выпускает товар, который без изменения технико-экономических и потребительских характеристик предлагается для удовлетворения потребностей всех сегментов рынка.
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА УКАЗАНА НИЖЕ?
Предприятие выпускает товары, которые по внешнему виду отличаются от товаров-аналогов.
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА УКАЗАНА НИЖЕ?
Предприятие исследует рынок и выделяет группы потребителей, для которых интересен товар по своим технико-экономическим параметрам превосходящий международные стандарты. Предприятие выпускает именно такой товар и предлагает его этим сегментам.
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА УКАЗАНА НИЖЕ?
Предприятие является истинным новатором и предлагает на рынке товары, аналогов которым нет.
ХАРАКТЕРИСТИКА КАКОГО ТИПА СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА УКАЗАНА НИЖЕ?
Формируется цепочка из рынков, которые может обслуживать предприятие. Предприятие удовлетворяет потребности нескольких сегментов в зависимости от уровня развития производительных сил сегмента. Перемещаясь от сегмента к сегменту со своим товаром, предприятие рассматривается как новатор на каждом из них.
ЦЕЛИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА
ЦЕЛИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
ЦЕННОСТЬ – ЭТО
ЭЛЕМЕНТЫ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА В СФЕРЕ УСЛУГ
ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ МАРКЕТИНГА
ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА
ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА