перейти на главную страницу

Менеджмент. Учебник, приложения и тест. Врищ В.А.
0019.00 Основы менеджмента. Врищ Э.А.

Купить ответы
http://www.oplata.info/asp2/pay_wm.asp?lang=ru-RU&id_d=2229410

В каких формах может проявляться отсутствие стратегического управления?
В чем значение социальной компоненты макроокружения для организации?
В чем основной смысл 'научного управления', разработанного Тейлором?
В чем состоит второй общий принцип развития управления?
В чем состоит основная особенность 'одномерных' учений об управлении?
В чем характерная особенность традиционного управления?
Для чего изучается политическая составляющая макроокружения?
Зачем был введен термин 'стратегическое управление'?
Как изучается организационная культура?
Как менеджмент осуществляет координацию?
Как подразделяется внутренняя среда организации?
Как формулируется первый общий принцип развития управления?
Какие аспекты имеет управление персоналом?
Какие действия включает в себя управление финансами?
Какие есть наиболее распространенные способы наблюдения за макроокружением?
Какие компоненты составляют макроокружение организации?
Какие могут быть процедуры и нормы принятия решений?
Какие недостатки имеет стратегическое управление?
Какие операции предпологает управление производством?
Какие основные компоненты рассматриваются при анализе непосредственного окружения?
Какие основные процессы составляют жизнедеятельность организации?
Какие основные составляющие входят в любую организацию?
Какие основные управленческие процессы входят в систему стратегического управления?
Какие подсистемы принято выделять в системе управления?
Какие подсистемы рассматриваются при анализе внешней среды?
Какие процессы охватывает кадровый срез внутренней среды организации?
Какие существуют основные функциональные группы процессов деятельности организации?
Какие существуют подходы к рассмотрению управления организацией?
Какие типы управления выделяются в зависимости от уровня развития средств производства?
Какие факторы определяют конкурентную силу поставщика?
Какие факторы определяют торговую силе покупателя?
Какие факторы учитываются при анализе рынка рабочей силы?
Какие шаги должен осуществить менеджер для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации?
Какими свойствами должен обладать эффективный механизм мотивирования?
Какими средствами пользуется менеджмент для достижения целей организации?
Каков второй шаг в логической схеме развития управления?
Каков завершающий шаг в логической схеме развития управления?
Каков основной смысл взглядов Питера Ф. Дракера на управление?
Каков первый шаг в логической схеме развития управления?
Каков третий шаг в логической схеме развития управления?
Каков четвертый шаг в логической схеме развития управления?
Какова ведущая идея стратегического управления?
Какова основная проблема, стоящая перед менеджментом по отношению к внешнему окружению организации?
Какова роль менеджмента в функционировании организации?
Какова роль организационной культуры в организации?
Какова роль организационной культуры?
Каковы могут быть реакции системы управления на изменение задач?
Каковы необходимые условия эффективности деятельности системы анализа макроокружения?
Каковы основные задачи контроля как управленческого процесса?
Каковы основные идеи теории управления 'Z'?
Каковы основные особенности стратегического управления?
Каковы основные отличительные признаки механистического типа управления?
Каковы основные отличительные признаки органического типа управления?
Каковы основные положения теории 'X' МакГрегора?
Каковы основные положения теории 'Y' МакГрегора?
Каковы основные роли менеджера в организации?
Каковы основные функции управления?
Каковы формы проявления информационно - поведенческой подсистемы?
Каковы функциональные части подсистемы саморазвития системы управления?
Какое важнейшее направление функционирования подсистемы саморазвития системы управления?
Какое свойство непосредственного окружения необходимо учитывать прежде всего при его анализе?
Какой вклад в науку об управлении внес Анри Файоль?
Какой вклад в науку об управлении внес Элтон Мэйо?
Какой основной вывод делается на основе анализа правового регулирования?
Какой тип управления предпочтительней - механистический или органический?
Какой управленческий процесс в основном обеспечивает обратную связь при стратегическом управлении?
Какой управленческий процесс наиболее характерен для стратегического управления?
Какой управленческий процесс непосредственно приводит организацию к достижению целей?
Кто такой менеджер?
Кто является автором концепции управления по целям?
Может ли стратегическое планирование решить долгосрочные задачи, стоящие перед организацией?
Может ли существовать организация без менеджера?
На какие две сферы можно разделить внешнее окружение организации?
На какие факторы следует в первую очередь обращать внимание при анализе экономической компоненты макроокружения?
На какие характеристики следует прежде всего обращать внимание при анализе деятельности поставщиков?
О чем говорит третий общий принцип развития управления?
Перечислите основные принципы 'научного управления' Тейлора.
Перечислите основные составляющие организации, которые выделяет теория '7-С'.
По каким направлениям анализируется внутренняя среда организации?
По каким причинам организации зачастую не могут осуществить выбранную стратегию?
По каким характеристикам составляется профиль покупателя?
Чем выделяется управление промышленной стадии развития средств производства?
Чем отличается стратегический контроль от оперативного?
Чем характеризуется управление постиндустриальной стадии?
Чем характеризуются взгляды Макса Вебера на построение организации и системы управления в частности?
Что включает в себя определение миссии и целей организации при стратегическом управлении?
Что включает в себя организационный срез срез внутренней среды организации?
Что включает в себя управление маркетингом?
Что входит в маркетинговый срез срез внутренней среды организации?
Что входит в производственный срез срез внутренней среды организации?
Что входит в финансовый срез срез внутренней среды организации?
Что дает изучение технологической компоненты макроокружения?
Что должно было лежать в основе управления согласно теории Абрахама Маслоу?
Что значит 'принимать решения'?
Что значит руководитель?
Что лежит в основе возможности управлять для субъекта управления?
Что лежит в основе потребности управлять для субъекта управления?
Что необходимо, чтобы в организации осуществлялось стратегическое управление?
Что обусловливает возможность и потребность объекта управления выполнять управленческие команды?
Что отличает 'синтетические' учения об управлении от 'одномерных'?
Что подразумевается под управленческой связью?
Что подразумевается под экономической компонентой макроокружения?
Что положено в основу ситуационных управленческих теорий?
Что положено в основу теории управления '7-С'?
Что понимается под анализом среды в стратегическом управлении?
Что понимается под структурно - функциональной подсистемой системы управления?
Что следует выявлять прежде всего при изучении конкурентов?
Что составляет конкурентную среду фирмы?
Что такое внутренняя среда организации?
Что такое внутренняя среда организации?
Что такое внутриорганизационные процессы?
Что такое информационная роль менеджера в организации?
Что такое информационно - поведенческая подсистема системы управления?
Что такое контроль?
Что такое механизм мотивирования?
Что такое непосредственное деловое окружение?
Что такое общее внешнее окружение?
Что такое организация?
Что такое отношения управления?
Что такое планирование?
Что такое подсистема саморазвития системы управления?
Что такое развитие управления?
Что такое руководство?
Что такое система управления?
Что такое совершенствование управления?
Что такое субъект и объект управления?
Что такое функция организации?
Что такое эккаунтинг и зачем он нужен?
Что характерно для сильной организационной культуры?
Что характерно для слабо развитой организационной культуры?
Что является исходным пунктом теории управления 'Z', предложенной Уильямом Оучи?
Что является основными частями структурно - функциональной подсистемы?
Что является основой отношений управления?


перейти на главную страницу