Автором теории «X» и «Y» является
Автором теории бюрократического построения организации является
Автором трехуровневой теории организационной культуры является
В концепцию «7-S» не входит понятие
В систему «7S» не входят понятия
В чем заключается суть ситуационных теорий?
В чем состоит суть управления административной деятельностью по версии М. Вебера?
В чем суть непрерывной компенсации?
Взгляд на управление как на многоплановое, комплексное и изменяющееся явление, связанное с внешним и внутренним окружением организации, характерен для
Выделяют такие виды компенсации по критерию частоты, как
Героев организации, историю компании включают в
Группы учений об управлении бывают
Для партисипативной организации характерно
Для теории Z характерны
Источниками власти могут быть
К группам теории мотивации не относятся
К концепции Z не относится положение о
К личностным основам власти относят
К объектам управления со стороны менеджмента относятся
К одномерным учениям об управлении относят
К организационным основам власти в организации относят
К основным моделям принятия решений относят
К основным сторонам взаимодействия в процессе управления относят
К основным типам компенсации за деятельность работника относят
К основным типам управления относятся
К основным функциям менеджмента не относят
К принципам научного управления не относится
К проблемам, решаемым с помощью организационной культуры относят
К синтетическим учениям об управлении относят
К современным теоретикам в области управления можно отнести
К структурным методам управления конфликтами в организации относят
К сфере менеджмента данной организации можно отнести
К теориям содержания мотивации относят
К типам адаптации нового члена организации относят
К типам организаций по взаимодействию подразделений не относят
К типам организаций по взаимодействию с человеком относят
К трем основополагающим процессам жизнедеятельности организации не относят
К формам систем работы, возможным в организации, не относят
К характеристикам компенсации в зависимости от переменной нормы относят
К характеристикам механистического типа управления организацией относят
К характеристикам теории Z не относятся такие положения, как
К характерным утверждениям, верным для понятия «стимул», относят такие, как
К чертам органического типа управления не относится
К числу «одномерных» учений об управлении относят
К элементам матричной схемы организации относят
К элементам организационной культуры не относят
Как называется относительно обособленное объединение небольшого количества людей, находящихся в устойчивом взаимодействии в течение долгого времени?
Какая подсистема отражает управленческую идеологию и систему ценностей?
Какие типы групп существуют?
Какие утверждения верны для линейно-функциональных схем организационных структур?
Какие утверждения верны для теории иерархии потребностей А. Маслоу?
Какие характеристики свойственны понятию «мотив»?
Каково количество принципов управления, сформулированных Анри Файолем?
Каково количество человек в малой группе?
Какое из положений не соответствует теории бюрократического построения организации?
Какое направление научных школ менеджмента представляет Мари Паркер Фоллет?
Какой из компонентов не входит в систему управления маркетингом?
Какой тип организации вводит У. Гогин в 1974г.?
Какую роль играет управление, менеджмент во внутриорганизационной жизни?
Контроль качества продукции
Кто является авторами теории «7-S»?
Кто является автором идеи самоуправляющегося трудового коллектива (50-е гг. ХХ в.)?
Кто является основателем научного управления?
Кто является создателем школы человеческих отношений в менеджменте?
Наивысшую степень в пирамиде потребностей Маслоу занимают
Наказание как вид компенсации
Организации типа «Х» не присущи такие характеристики, как
Организационная реакция на возникшую проблемы называется
Организация, где по причине нежелания людей работать и брать на себя ответственность, деятельность возможна только с использованием принуждения, приказов, может быть отнесена к типу
Основанием для деления типов управления на механистический и органический является
Основные уровни конфликтов в организации не включают
Основными типами организационной культуры являются
Относят ли внешнее окружение организации к сфере менеджмента?
Планы и направления действий, определяющие распределение ресурсов, фиксирующие обязательства по осуществлению определенных действий, направленных на достижение цели, называются
Под особым типом взаимодействия субъектов, в процессе которого осуществляется фиксация целей действия, мотивирование на осуществление действий для достижения цели и сами действия, понимают
Под социализацией в менеджменте понимают
Под управленческими командами принято понимать
Подсистема саморазвития системы управления
Политические и правовые процессы государства формируют
Принимаемые большей частью организации философия и идеология управления, предположения, ценностные ориентации, верования, лежащие в основе взаимоотношений как внутри организации, так и вне ее, - это
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется
Процесс принятия решения включает в себя
Родоначальниками дивизионных структур были
Родоначальниками матричных организаций были
С точки зрения менеджмента технологии производства рассматриваются как
Совокупность сил, побуждающих человека осуществлять деятельность с затратой определенных усилий, на определенном уровне старания и добросовестности в направлении достижения поставленных целей, - это
Согласно теории Мэйо, для успешной работы
Стилем разрешения конфликта с учетом интересов всех сторон, сопровождающимся переговорами является
Структура иерархических нужд человек, разработанная А. Маслоу, носит название
Структура организации
Суть Хоуторнского эксперимента заключалась
Суть теоретических воззрений П. Дракера о менеджменте отражена в
Факторами, от которых зависят особенности менеджмента применительно к ней, являются
Форма адаптации, при которой обязательные нормы и ценности принимаются, а необязательные принимаются частично, называется
Форма адаптации, при которой основные нормы не принимаются, но соблюдаются необязательные традиции, называется
Функция менеджмента по отношению к кадрам – это
Функция менеджмента, заключающаяся в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий, носит название
Характеристиками объективной организационной культуры являются
Характерными признаками эндхократической организации являются
Что включают в понятие «7-S»?
Что включают в себя внутриорганизационные процессы, формируемые и направляемые менеджментом?
Эккаунтинг – это
какой критерий лежит в основе вида компенсации в зависимости от фиксированной нормы?