«Теория Х» предполагает:
В каком веке появился научный менеджмент:
В каком веке сформировались школы менеджмента?
В каком году были выработаны этические принципы ведения дел в России?
В каком году было введено понятие адхократической организации
В комплекс мероприятий по реализации управленческого решения входят:
В пирамиде Маслоу для описания человеческих потребностей выделяют функции:
Деление, на какие категории предложил американский психолог Т.Парсонс?
Достоинства «продуктовой» структуры управления:
Инновации это:
К недостаткам функционально объективной структуры управления относятся:
К производственным функциям относятся :
К ценностям организации относятся:
Как называется руководитель, который замыкает на себя не только часть функций, необходимых для выполнения работы конкретным исполнителем?
Какая сумма денег признается крупной взяткой?
Какие выгоды предполагает планирование?
Какие еще методы получают в настоящее время все большее применение в сфере регулирования бюджетных отношений?
Какие объекты оперативного контроля вы знаете?
Какие связи формирует линейная организационная структура?
Какие средства являются источниками финансирования?
Какие субкультуры существуют в организации:
Какие существуют методы управления по признаку объективных закономерностей?
Какие существуют способы руководства людьми?
Какие уровни входят в функцию планирования:
Какие цели решает организация с помощью организации?
Какие шумовые нагрузки допускает умственный труд?
Какие шумовые нагрузки допускает умственный труд?
Каких видов могут быть приказы и распоряжения?
Какое соотношение стратегических, тактических и оперативных задач должно быть в структуре рабочего дня менеджера высшего звена?
Какое стимулирование осуществляется для мотивации работающих:
Какой из групп отведено высшее место в иерархии потребностей А.Маслоу?
Какой из конфликтов является самым распространенным?
Какой из методов является наиболее подходящим для выявления качеств менеджера?
Когда было предпринято изучение лидерства на систематической основе:
Кому подчиняются работники при матричной структуре управления:
Кому принадлежат слова: «Стратегия организации тесно связана с ее структурой, организация должна сначала определять свою стратегию и только потом – структуру»:
Контроль строящийся как мероприятие, имеющее целевой характер, называется:
Кто впервые занялся изучением научных методов труда?
Кто из первых внес вклад в развитие менеджмента?
Кто провел первые исследования эффективности стилей?
Кто является «отцом» менеджмента?
Кто является основателем системы правил повышения производительности труда?
Кто является основоположником школы научного управления?
Кто является первым теоретиком предпринимательства?
Кто являются субьектами менеджмента?
Линейная структура управления строится на основе:
На какие виды по признаку объекта подразделяют менеджмент?
На какие виды подразделяют менеджмент по признаку содержания?
На какие группы делятся конфликты по уровням вовлечения сотрудников?
На какие группы подразделяют функции, выполняемые в организации?
На какие категории делят руководителей в зависимости от уровней управления?
Назовите автора теории «человеческих отношений»
Назовите основателя школы человеческих отношений
Назовите основные методы оценки профпригодности кандидатов в менеджеры
Назовите основоположника административной или классической школы управления
Основная задача менеджмента – это:
Основная цель менеджмента:
Основной недостаток матричной системы управления:
Основной целью менеджмента является
Особенностью альянса является:
Особенностью ассоциации является:
Особенностью трестов является:
Перечислите базисные схемы управления:
Перечислите достоинства линейной структуры управления
Перечислите недостатки линейной структуры управления
Перечислите объекты контроля
Перечислите производные схемы структур управления
Перечислите рациональные мотивы приобретения:
Перечислите стадии развития конфликта:
По форме конфликты классифицируются:
Природа возникновения потребностей:
Причиной тяжелых затяжных конфликтов, носящих деструктивный характер, являются:
Процесс создания организационной структуры управления включает:
Рабочим местом «виртуальной или партнерской» структуры служит:
Сколько в настоящее время выделено уровней менеджмента?
Сколько групп потребностей существует по теории А.Маслоу
Сколько способов разрешения конфликтов было разработано К.Томасом и Р.Киллином?
Сколько существует принципов работы менеджеров высшего звена:
Сколько типов руководителей предложил Г.Левитт?
Способы удовлетворения потребностей:
Стратегический контроль предусматривает :
Чем отличается подарок от взятки?
Что влияет на потребность:
Что лежит в основе административных методов
Что лежит в основе административных методов управления:
Что лежит в основе мотиваций:
Что можно отнести к управленческому контролю?
Что относится к деятельным мотивам:
Что относится к органическим мотивам человека?
Что относится к социальным мотивам:
Что относится к экономическим методам управления?
Что относится к эмоциональным мотивам:
Что подразумевается под термином «линейный менеджер»
Что понимается под адхократической организацией?
Что такое «решетка менеджмента»
Что является главной задачей координации?
Что является главным в культуре менеджмента?
Что является начальным элементом планирования?
Этапы : подготовительный, ознакомительный, основной относятся:
какие объекты стратегического контроля вы знаете?